Пять принципов бизнеса, которые должен знать каждый менеджер, часть 6

Как вам, наверное, известно, менеджеры обладают разными способностями к управлению. Наиболее успешные менеджеры способны работать как минимум в нескольких направлениях из вышеперечисленных. Немногие менеджеры, которых можно назвать великими, могут выполнять все это должным образом. Им это удается при помощи знаний, умения и специальных инструментов. Резюме * Менеджеры должны контролировать соблюдение «большой пятерки» принципов бизнеса: польза для клиентов, организация, конкурентное преимущество, контроль и прибыльность. * Любой бизнес и его менеджеры должны создавать особую ценность для клиентов. * Менеджмент отвечает за организацию компании. * Менеджеры решают, за счет чего компания будет конкурировать на рынке. * Управленческое звено отвечает за осуществление контроля. Менеджеры обязаны знать цели компании и распределять поручения таким образом, чтобы каждый делал свой вклад в достижение этих целей. * Самая главная цель менеджмента — делать деньги для владельцев бизнеса.

Ccылки:

Пoхoжиe cтaтьи:
Теория генов;

Новости

На нашем сайте Вы найдете все происшествия из мира финансов за последние 2 года! Следите за регулярными обновлениями также, как и мы следим за финансовым рынком!

Кнопки